ロイヤルリムジン転落への物語4
リーマンショックに対して
私は何も出来ませんでした。
ただ、運が良かった。
リーマンショック前までの当社の規模は年商で3億円程度で、借り入れもそんなになかったのです。
当然売れない在庫や融資がキャンセルになったんですが、致命的なレバレッジはかけてなかったのです。
とにかく値段を下げて物件を売り、売れない物件は収益物件に変えたり、とにかくコストを削減し、乗りきっただけです。
いわば対処療法でした。
うちより規模の大きいところは、対処療法では無理でした。
バタバタと倒産していったのです。
結局リーマンショックの影響は1年から2年続き、失業者が溢れるようになりました。
その時ロイヤルリムジンはどうなったか。
ドライバーと話し合い、貸付を行い、
そして
つづく
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