76.コストパフォーマンスとタイムパフォーマンス(2)
話は変わりますが、「お金以上に無駄使いをしてはいけないのが時間である」が持論の友人がいます。
私同様にITライターをしている彼は、以前、Aという出版社から執筆依頼を受けました。四月から六月の三ヶ月で仕上げる予定でしたが、あいにく彼は体調を崩してしまいました。さらに、七月からはBという出版社で新たに取り組む本が控えていました。B出版の本は、その分野では彼が第一人者と評価されており、彼が書くからこそ意義のある解説書とも言えるものでした。
さて、A出版の本を体調を騙し騙し執筆していた彼ですが、作業は遅々として進みません。
「これでは、B出版の本に取り掛かるのが三ヶ月遅れてしまう」
悩んだ彼は、私もA出版とは懇意にしていること、また、そのときたまたま私のスケジュールが空いていたことに目を付け、その案件を私に譲ろうと考えたのです。
幸いなことに、彼の申し出をA出版が快諾したために、その本は私が執筆することとなり、一方の彼はと言うと、予定どおり七月にB出版の本に取り掛かりました。
正直、私は当初、彼の選択は決して賢いものではないと感じていました。三分の一ほど完成していた原稿が無駄になりますし、何よりも、その案件を私に譲ってしまったら、当然ですが印税がもらえません。
しかし、そのとき彼が選択したのは、A出版の本に固執して印税をもらうことではなく、私にその案件を譲ることで、彼の得意分野であるB出版の解説書の執筆が三ヶ月後ろにシフトしてしまうのを回避することでした。
見かたを変えれば、彼は、体調を崩したために失った四月から六月の三ヶ月という期間を取り戻すことを選択したわけです。確かに、書き上げていればもらえた印税は失いましたが、彼はその印税と同等の金額で三ヶ月という時間を買ったとも言えます。
これは、もちろん、代替ライターとして私が執筆することをA出版が快諾してくれて、結果的に誰にも迷惑をかけなかったからこそ成し得たことですが、彼の行動は、私にとっては「時間」と「お金」に対するセンスを磨くいいきっかけになりました。
そのときの彼のことばが思い出されます。
「お金は増やすことができますが、時間は増えません。時間は減る一方なのです」
コストパフォーマンスがよいと判断したときに、「時間」を「お金」で買うのは賢い選択だと思います。もっとも、「安物買いの銭失い」にならないように、その買った「時間」は当然有効に使わなければなりません。そう考えると、コストパフォーマンスとタイムパフォーマンスは表裏一体なのかもしれませんね。
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